9月27日，北京云顶集团3118acm生物科技有限公司营销管理中心第四季度工作计划会议顺利召开，北京云顶集团3118acm集团董事长姚浪群博士、820营销军校王建校长、韩宝春老师等领导出席
。本次会议为营销管理中心精心筹划，经过预备会及启动会二次打磨至正式会议，将对营销团队塑造及未来营销工作起到指导性意义。

2022年

，在820营销军校的指导与支持下，北京云顶集团3118acm营销管理中心围绕“销服一体化”、“线上线下联动”

、“大客户战略”三大战略
，进行了营销改革创新，姚博士首先对820营销军校团队的悉心指导表示感谢，对营销团队在过去的九个月的进步和提升表示肯定，并鼓励团队在三大战略的正确指导下
，将主要精力放在第四季度，力争为2022年画上完美答卷
。

会议由公司副总经理杨勇先生《继续推进云顶集团3118acm销服模式创新》报告开启，他从营销改革创新历程、营销改革成果分享、三大战略深入理解
、第四季度目标展望四个方面进行了系统阐述
。杨总表示，本次改革是北京云顶集团3118acm建设植提生态产业平台的必经之路和重要环节，经过九个月顺利完成了营销理念到营销模式的创新
，第四个季度将继续细化和调整，最终做到以创新促发展
。

随后820王建校长做了题为《以三大战略迎接历史新机遇》的重要报告
，王校长重点讲解了三大战略的要点内容
，他强调服务是最重要的增值手段，只有通过服务，才能将产品价值显性化。

北方区总监王长忠先生在《守正创新，重塑价值》报告中表示：要坚守云顶集团3118acm的营销之正
，勇于站在营销发展的前沿
，聆听客户市场痛点和需求。

技术服务部总监杨强老师在《如何用技术服务推进销服一体化》报告中，将技术服务部改革前后的工作转变进行了汇报
。通过今年的改革，将技术服务置顶，技术服务方式由产品性服务向方案型服务转变
，技术服务定位更明晰，技术服务能力也获得了提升

。

最后战略客户部、北方区、南方区、线上销售部团队分别做了工作汇报
，大家纷纷表示，通过公司“三大战略”的政策实施，工作都进行了很大的调整。通过聚焦优质客户，强化技术服务
，利用线上交流等方式
，大大提升了工作效率效果。未来将继续坚决执行“三大战略”
，充分利用公司平台深入客户
，让服务更高效，让价值更充分
。